KI-Strategie entwickeln und erfolgreich umsetzen

KI-Strategie entwickeln und erfolgreich umsetzen: Übung: KI-Systeme erkennen und bewerten.

MODUL 01: GRUNDLAGEN DER KÜNSTLICHEN INTELLIGENZ

• Was ist KI? Begriffe, Konzepte, Abgrenzung zu Automatisierung und Statistik
• Aktuelle Entwicklungen, Trends und Einsatzmöglichkeiten von KI
• Anwendungsbeispiele aus verschiedenen Branchen
• Übung: KI-Systeme erkennen und bewerten

MODUL 02: TECHNOLOGISCHE BASISQUALIFIKATION SCHAFFEN

• Grundlagenverständnis für KI-Technologien vermitteln
• Rolle von Kommunikation, Strategie und technologischem Knowhow
• Schulungsbedarf ermitteln und Maßnahmen planen
• Übung: Technologiethemen im Unternehmenskontext reflektieren

MODUL 03: BAUSTEINE EINER KI-STRATEGIE VERSTEHEN

• KI-Vision und strategische Ausrichtung
• Anwendungsportfolio und Priorisierung von Use Cases
• Datenverfügbarkeit, Infrastruktur und Qualifizierung
• Organisatorische Veränderungen erkennen

MODUL 04: INITIALE ZIELDEFINITION UND ERWARTUNGSMANAGEMENT

• Ziele wie Kostenreduktion, Prozessbeschleunigung, Qualitätsverbesserung definieren
• Abgrenzung zwischen Selbstzweck und strategischer Zielorientierung
• Workshop: Zielformulierung für KI-Initiativen im Unternehmen

MODUL 05: ANALYSEAUFGABEN UND BETEILIGUNG ORGANISIEREN

• Aufteilung der Analyseaufgaben im Unternehmen planen
• Workshops auf Aufbau- und Ablauforganisationsebene organisieren
• Übung: Analyseplan für KI-Potenziale erarbeiten

MODUL 06: ENTDECKUNG UND SYSTEMATISIERUNG VON KI-ANWENDUNGSFÄLLEN

• Design Thinking und weitere Analysetechniken nutzen
• Strukturierte Dokumentation und Zieldefinition je Use Case
• Übung: Ideensammlung und Use Case Mapping

MODUL 07: BEWERTUNG UND KONSOLIDIERUNG VON USE CASES

• Kriterienkatalog erstellen (Nutzen, Aufwand, Risiken usw.)
• Bewertungsraster und Scoring durchführen
• Doppelte und ähnliche Anwendungsfälle zusammenfassen

MODUL 08: CLUSTERN UND SYNERGIEN ERKENNEN

• Use Case Cluster bilden basierend auf Technologie, Daten, Ressourcen
• Synergien identifizieren (Infrastruktur, Knowhow, Akzeptanz etc.)
• Visualisierung im Nutzen-Aufwand-Diagramm

MODUL 09: SWOT-ANALYSE FÜR PRIORISIERTE CLUSTER

• Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken systematisch erfassen
• Analyse entlang konkreter Anwendungsfälle
• Workshop: SWOT-Diagramme für relevante Cluster erstellen

MODUL 10: ABLEITUNG DES TARGET OPERATING MODELS (TOM)

• Organisatorische Verankerung, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Prozesse und Governance-Strukturen definieren
• IT-Plattformen, MLOps und Qualifizierungsmaßnahmen festlegen

MODUL 11: PLANUNG ERSTER UMSETZUNGSPROJEKTE

• Startbereit: Umsetzungsschritte aus der Strategie ableiten
• Projektvoraussetzungen, Quick Wins und Roadmap planen
• Übung: Eigene Pilotprojekte definieren und priorisieren