KI-Business-Cases rechnen: Kosten, Nutzen und Risiken quantifizieren

KI-Business-Cases rechnen: Kosten, Nutzen und Risiken quantifizieren — Risikoabschläge.

MODUL 01: NUTZEN BEWERTEN

• Harte und weiche Nutzeffekte
• Nutzen messbar machen
• Baseline und Attribution
• Live-Demo: aus einer Idee wird ein rechenbarer Nutzen
• Ihre Ausgangslage: Wie begründen Sie KI-Investitionen?

MODUL 02: KOSTEN ERFASSEN

• Einmal- und Betriebskosten von KI
• Versteckte Kosten (Daten, Change, Wartung)
• Übung: Sie erstellen ein Kostenmodell
• Der Aha-Moment: die Betriebskosten übersteigen die Entwicklung
• Vollständig statt schöngerechnet

MODUL 03: RISIKO UND UNSICHERHEIT

• Szenarien und Sensitivitäten
• Risikoabschläge
• Umgang mit Unsicherheit bei KI
• Übung: Sie rechnen Szenarien durch
• Ehrlich mit Unsicherheit umgehen

MODUL 04: ENTSCHEIDUNG

• ROI, Amortisation und Kennzahlen
• Entscheidungsvorlage für das Management
• Fallstudie: einen Business Case rechnen
• Überzeugen statt behaupten
• Ihr Fahrplan zum belastbaren Business Case